
Om Holving Consulting
Holving Consulting arbeider i allianse med Balanced Scorecard Collaborative www.bscol.se - organisasjonen som nestorene av Balanced Scorecard konseptet dr. David Norton og professor Robert Kaplan (Harvard Business
School) var med å grunnlegge.
Per Aksel Holving
Per Aksel Holving - siviløkonom og cand.merc (Master of Sc.Ec.Degree) ved Copenhagen Business School - er bedriftsrådgiver i Norge og internasjonalt med mange års erfaring.
Per Aksel sin hovedkompetanse ligger innenfor strategiutvikling, strategiimplementering, balansert målstyring og virksomhetsstyring. Han har i tillegg erfaring fra flere større endrings-, forbedrings- og omstillingsprosesser.
Per Aksel arbeider løpende i prosjekter for realisering av strategi og balansert målstyring (BM). Han arbeider typisk nær både toppledelsen og prosjektgruppen hos kunden. Fasilitering eller prosessdriver av ledersamlinger, workshops ol, er et naturlig arbeidssett som Per Aksel behersker meget godt. Deltakerne gir tilbakemelding om høy verdi og at de får gode resultater av tiden som brukes. Oppgavene går i tillegg ofte ut på å bidra i utviklingen av kompetanse både hos enkeltpersoner og team. Per Aksel har etterhvert opparbeidet meg betydelig kompetanse og erfaring innen ulike strategiske spørsmål og oppgaver.
Per Aksel er i tillegg hyppig brukt som foredragsholder og kursleder innenfor emnet, og er medforfatter til fagboken "Balansert målstyring. Balanced Scorecard på norsk", Hoff og Holving, Universitetsforlaget 2002. Desember 2008 forfattet Holving et oppdatert kapittell innen BM i en ny fagbok av Kjell Gunnar Hoff "Strategisk økonomistyring", Universitetsforlaget. Per Aksel engasjeres jevnlig som gjesteforeleser innenfor BM ved universiteter.
Før Per Aksel startet Holving Consulting, ledet han området Balanced Scorecard og ledelsesinformasjonssystemer (LIS) i Ernst & Young Management Consulting (nå CapGemini).
|
Universitetsforlaget |
Universitetsforlaget |
Balanced Scorecard Collaborative AB
| For mer informasjon om Balanced Scorecard Collaborative og The Palladium Group. |
Arbetsområden/uppdragstyper
Vi hjälper organisationer att: - Förbättra sin kompetens och förmåga att genomföra sina strategier m.h.a. Balanced Scorecard
(BSC) - Förbättra strategisk planering och budgetering - Förbättra ledningsprocesser där strategins genomförande fokuseras.
Specialiteter/produkter
Genom Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) kommer du i kontakt med de bästa experterna kring effektiv strategigenomföring
som hjälper dig att öka din kunskap och förmåga att själv och snabbare genomföra Din organisations strategi. med hjälp av
BSC och annan metodik och verktyg.
BSCol ingår i Palladium och erbjuder följande stöd:
- Konferenser, publikationer och online konferenser med de främsta inom BSC för att öka förståelsen kring effektivt strategigenomförande
- Konsultstöd, träning, e-learning, system och verktyg för att tydliggöra strategin samt driva effektiva uppföljningsmöten
- IT-systemet "Ecexutive Strategy Manager" för effektiv uppföljning och beslutsunderlag för ledningsgrupper
- Praktisk forskning för att utveckla BSC-konceptet och kunnandet inom strategi genomförande Balanced Scorecard Collaborative AB ingår i Palladium gruppen som leds av grundarna till konceptet BSC, professorerna Robert Kaplan och David Norton m.fl.
Balanced Scorecard Collaborative
AB Odinsgatan 10
411 03 Göteborg
Sverige
chelgegren@bscol.com
+46 708-49 29 20
jjohansson@bscol.com
+46 708-49 29 24
Företagsledning/partnergrupp
Carl-Fredrik Helgegren, vd och vice president
Jan H Johansson, vice president
Balanced Scorecard Collaborative



