Tjenester

  

Balansert målstyring / balanced scorecard strategigjennomføring

Utvikling og implementering av balansert målstyring (BM) / balanced scorecard (BSC) systemer for strategisk styring og gjennnomføring av strategien.

- Systematisk beste praksis prosess for å utvikle effektive strategikart og styringskraftige styringskort med styringsparametre, måltall og strategiske initiativ/tiltak

- Prosess for oppfølgning av strategien og få balansert målstyring (BM) i bruk til å bidra til mer effektive ledermøter og beslutninger i praksis.

  

Strategiutvikling og formulering

Balansert målstyring er i all hovedsak en metode og et rammeverk for å sikre gjennomføring av strategien. Et viktig utgangspunkt for dette arbeidet er derfor selve virksomhetsgrunnlaget og selskapets strategisk retning, representert ved forretningsideen, samt virksomhetens visjon og strategiske målbilde. Det viser seg ofte at virksomhetens ledelse ikke har tilstrekkelig felles oppfatning eller forståelse av disse for virksomheten retningsgivende forhold.

I andre situasjoner mangler det felles oppfatninger av definisjoner på strategiske begreper. For å øke virksomhetens evne til å gjennomføre sine strategier, bør ledelsen derfor først verifisere virksomhetens ståsted og tydeliggjøre den strategiske retningen. Å forankre en felles styringsmodell og begreper i ledelse og organisasjon, vil være en del av dette.

  

Ledelse og styring - sparringpartner og støtte for lederen

Lederjobben kan til tider være ensom og det stilles ofte krav som kan ligge utenfor lederens kompetanse. Vi har gjennom å arbeide tett på topplederne lang erfaring i å bistå i flere av fasene av ledelse og styring, som samtalepartner eller gå inn og støtte med operativ kapasitet.

  

BM verktøy for styring og oppfølgning - Executive Strategy Manager (ESM)

Executive Strategy Manager är en web-baserad mjukvara som tar dig steg för steg genom processen att ta fram och använda balanserat styrkort samt strategikarta. ESM är den enda applikationen som är skapad och kontinuerligt utvecklas av grundarna av Balanced Scorecard konceptet Dr. Kaplan och Dr. Norton.

Executive Strategy Manager skapar förutsättningar för effektivare möten genom att enkelt kommunicera strategin och identifiera fokusområden inom hela organisationen. Verktyget är designat för att enkelt komma igång att använda det balanserade styrkortet (genom strukturerad coachning, mallar och processer).

ESM erbjuder flera olika funktionaliteter som strategisk koordinering, resultatutvärdering och strategisk projektledning samt säkerställer att verktyget möter dina behov efter att de uppstår. Med ESM kan organisationer arbeta med allt från ett till tusentals styrkort samt skapa anpassade miljöer av organisatoriskt och individuellt ansvar.

Ta kontakt for å prøve ESM i syv dager.

  

Kurs & opplæring

Se egen side her >>

  

  

  

Fasilitator/prosessleder ledersamlinger, faglige firmasamlinger, workshops ol

HC støtter med planlegging, forberedelse, faglig opplegg og innlegg, samt være fasilitator og møteleder på samlinger, seminarer og workshops.

  

Forretningsutvikling

Videreutvikling av virksomhet og organisasjon krever ofte at man finner nye løsninger på fremtidige utfordringer. Hva er mulighetene, hvilke mulige posisjoner og forretningsmodeller kan vi vurdere basert på konkurransesituasjon og vårt ståsted. Hva er prosessen og hvordan utvikler vi dette? Hvordan få opp en hensiktsmessig forretningsplan.

  

Prosessforbedring - drive mer effektivt

Det ligger som oftest store produktivitetspotensialer i å gjøre det vi gjør bedre og mer effektivt eller kanskje på en litt annerledes måte enn det vi alltid har gjort. Prosesseffektivisering er en velprøvd tilnærming for å gjøre det man gjør bedre. Basis for arbeidet er virksomhetens forretningsprosesser, deres struktur og hvor effektivt disse prosessene bidrar til verdiskapingen i virksomheten.

  

Prosjektstyring/-ledelse - rådgivning og kurs

Formålet er å utvikle bedre prosjektledere for at prosjektene skal i økende grad skal gjennomføres og nå sine oppsatte mål. Da teller mange flere forhold enn ren prosjektmetodikk og støtteverktøy. Suksesskriterier for vellykkede prosjekter ligger som en rettesnor hele veien, og HCs rådgivning og kursing innenfor dette området fokuserer spesielt på:

• Hva må du som prosjektleder mestre og hvilke krav må stilles til de øvrige i prosjektgruppen?
• Hvordan håndteres utfordringene prosjektleder typisk møter under etableringen og ledelsen av et velfungerende prosjektgrupper?
• Hvordan mestre forholdet mellom deg og prosjektgruppen og organisasjonens ulike ledere og toneangivende aktører for øvrig?
• Hvordan oppnå større legitimitet og påvirkningskraft?
• Hvordan sikre nødvendig "kraft" og energi i prosjektet, og hvordan holde fremdrift